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繼與中鋼集團簽訂土耳其TOSYALI集團阿爾及利亞項目土建工程合同后,鞍鋼工程建設公司日前又拿下了該工程鋼結構和機電設備安裝等項目的1.31億元施工合同,總承包了世界最大還原爐工程施工。
據(jù)悉,該工程總承包范圍包括直接還原煉鐵項目和公輔工程的工藝設備、鋼結構、工藝管道、電氣儀表設備,以及耐材施工和老廠區(qū)供電工程。施工質(zhì)量要求必須滿足美標或歐標及當?shù)厥┕藴?,并通過CTC(中國建材認證)監(jiān)管和驗收。
為成功中標該項目,該公司國際市場開發(fā)人員對項目圖紙資料、項目投標報價、項目施工組織方案,以及項目所需資金、物資采購、匯率比對等進行攻關,明確和制定了國內(nèi)海運、當?shù)刈赓U、當?shù)夭少彽奈镔Y設備保障方案。
為保證工程質(zhì)量、工期和信譽,該公司在沒有相關施工經(jīng)驗的情況下,針對43米平臺單件近300噸重設備空中組對、111米平臺單件約40噸重設備安裝,以及阿爾及利亞吊車噸位小、能力不足等施工難點,制定了切實可行的保證措施,滿足業(yè)主對設備安裝的要求。從地面到140米平臺的每根梁柱、每個連接點、每臺設備安裝,都做到了精細測算、精細準備,給業(yè)主提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐,贏得了業(yè)主信賴。目前,各項工程施工準備工作正在有條不紊地進行。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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