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7月22日，投資公司副總經(jīng)理錢志斌及建運部一行來到南昌視察工作，進行網(wǎng)絡圖計劃重點推廣工作，全面推動南外環(huán)項目網(wǎng)絡計劃實施啟動工作。
在項目推進會上，錢總首先聽取了項目公司負責人對南外環(huán)項目工程近期的進展情況，項目相關負責人也分別根據(jù)各自工作職責，就項目建設進展情況和存在的困難和問題進行了詳細匯報。錢總強調網(wǎng)絡圖計劃推廣的意義和工作重點：在價值管理的理念下，網(wǎng)絡圖計劃作為投資管理的工具，通過關鍵線路的安排，降低建設成本，提高資金的使用效率；在保證合同正常履約下，資金使用和項目建設節(jié)點上找到平衡點；項目公司作為牽頭方，協(xié)調建設各方，尋求利益共同點；過程中動態(tài)的更新網(wǎng)絡圖計劃并重點落實，反饋跟蹤實踐結果，比對計劃預計，總結經(jīng)驗并運用到下次計劃中。
隨后錢總一行來到南外環(huán)項目進行現(xiàn)場檢查，目前南外環(huán)項目施工進展順利，進度總體受控。針對目前的建設情況，錢總要求項目公司、項目部相關負責人要高度重視質量管理，樹立全面質量管理的意識，嚴格落實質量保證措施，及時排除質量隱患，保質保量地推進項目工程建設。
近年，現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現(xiàn)狀，提出資質標準修訂的相關建議。
對企業(yè)而言，股權到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風險?本期的管理實踐，將結合實踐案例，同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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