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城市綜合運營的風險
當前，不少施工企業(yè)紛紛進入商業(yè)地產，全國各大中城市紛紛涌現出了大量的城市綜合體。然而，在這種良莠不齊的大躍進式發(fā)展中，城市綜合運營的難度和風險徒增。
沈良兵2014-07-28
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對各種資本給予同等待遇
經過一系列探索和爭論后，國家提出混合所有制，對各種資本都給予同等的待遇，都是市場經濟的重要組成部分。
沈良兵2014-07-28
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致力于高大精尖項目
我們要做就做高大工程，因為做高大工程有四個好處：一是鍛煉了隊伍;二是逼著加大了投入;三是效益得到了提高;四是提高了企業(yè)市場信譽。
沈良兵2014-07-28
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確保省內建企領先地位
地方建筑施工企業(yè)作為社會經濟活動中的重要組織，如何以“十二五”規(guī)劃為契機？如何適應國家經濟結構和產業(yè)結構的戰(zhàn)略調整？
沈良兵2014-07-28
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結構升級與品牌建設
調整產業(yè)結構升級，實現統(tǒng)一價值鏈的多元經營；強化品牌形象建設，提升企業(yè)信譽度和知名度。
沈良兵2014-07-28
沈良兵
江蘇江中集團有限公司董事局主席
沈良兵：獲全國勞動模范、全國五一勞動獎章、建設部勞動模范、全國建筑業(yè)優(yōu)秀項目管理者、江蘇省有突出業(yè)績的企業(yè)家等殊榮。他所領導的集團先后獲全國民營企業(yè)500強、中國建筑業(yè)百強企業(yè)等國家、省、市各種榮譽300多項。
京公網安備 11010202007072號
李編輯