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借助互聯(lián)網(wǎng)或無線網(wǎng)絡確定移動設備或用戶所在的地理位置，并提供與位置相關的各類信息，江蘇省宿遷市沭陽縣住房城鄉(xiāng)建設局對城區(qū)在建項目的工程部經(jīng)理、中標項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、安全員等關鍵人員全面實施“定位”考勤考核制度，有效提升管理人員在崗帶班出勤率，保障建筑施工現(xiàn)場的安全管理水平。在實施過程中，該局要求施工企業(yè)負責人帶班檢查，每月檢查時間不得少于其工作日的25％；項目經(jīng)理每月帶班時間不得少于施工時間的80％。目前，該縣城區(qū)45個在建工程已全部實現(xiàn)“定位”考勤，定位各類項目管理人員320余人。
當前，正值傳統(tǒng)電力工程企業(yè)轉變生產方式、推進轉型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。調結構、轉方式、強管理、增效益和塑品牌成為引領電力工程企業(yè)改革與發(fā)展的關鍵詞，也是促進電力建設行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
近年，現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現(xiàn)狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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