山西四建廣業(yè)建設：施工組織設計的優(yōu)化

發(fā)布日期：2014-10-22來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]施工組織設計優(yōu)化就是合理調配現有資源，綜合各方面因素，使質量、進度、投資、安全四個因素達到最佳的平衡。針對工程的特性，通過科學的統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)的管理，編制出最合理的組織方法，在整個施工過程中，按照客觀的技術經濟規(guī)律，做出科學合理的安排，以使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。

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　　施工組織設計優(yōu)化的背景及內涵

　　施工組織設計優(yōu)化的主要做法

　　施工組織設計優(yōu)化的實施效果

　　【企業(yè)檔案】山西廣業(yè)建設工程有限公司是山西四建集團有限公司下屬全資子公司，成立于2007年7月，2011年3月15日正式開始運營，現具有房屋建筑施工總承包二級資質、地基與基礎、建筑裝修裝飾、鋼結構、預應力和土石方工程專業(yè)承包三級資質。2012年通過了國際質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證，構筑起質量、環(huán)境、安全“三位一體”的科學管理模式并持續(xù)有效運行。

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